程福波任陕西省副省长_1

程福波任陕西省副省长
原标题:程福波任陕西省副省长 西部网消息,7月3日上午,陕西省第十三届人民代表大会常务委员会第十八次会议在西安闭幕。经会议表决通过,决定任命程福波为陕西省人民政府副省长。 程福波简历 程福波,男,汉族,1970年9月生,重庆人,1992年7月参加工作,1992年1月加入中国共产党,大学学历,工程硕士学位,研究员级高级工程师。历任中国航空工业总公司成都飞机工业公司民用飞机制造公司党总支书记兼副经理,中国航空工业第一集团公司成都飞机工业(集团)有限责任公司生产指挥长室生产指挥长、副总工程师,中国航空工业第一集团公司成都飞机工业(集团)有限责任公司工会主席、董事、党委副书记,中国航空工业集团公司成都飞机工业(集团)有限责任公司董事、副总经理、党委书记、副董事长、董事长,中国商用飞机有限责任公司副总经理、党委委员、党委常委,2020年6月任陕西省政府党组成员,2020年7月任陕西省政府副省长、党组成员。 (本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

结算产品中,计费模块如何设计

结算产品中,计费模块如何设计
原标题:结算产品中,计费模块如何设计 本文作者根据他做结算产品的工作经历,围绕计费展开三方面的分析,希望对你有帮助。 做结算产品三两年了,基本结算相关的应收应付场景都见过,主要是围绕计费这块写点东西,分享一下,可探讨,可喷,大厂同学请绕路,因为这东西可能你们的团队已经实现了。 公司现在业务相当于平台,业务抽象来说比较简单,有点像电商的POP模式,用仨字儿概括就是算分成,背景如下: 几个商户(角色)入驻你这个平台 C端支付个订单 平台把该收谁多少钱,该给谁多少钱算好 信息提交至银行做清分 各位看官淡定,以上几个步骤我们都是合法合规的,跟银行合作的,这块可不要开喷。 以上就是业务背景,可能围绕计费这块,做过电商的或者平台类的朋友会遇到运营或者各部门提的需求,举个例子: 我每年需要收年费,可能A供应商每年收1000,B供应商每年收2000,等等。每个订单我平台要抽成,每个商家,甚至于每个商品类目,收取的都不一样,费用,费率都不一样,收取的方式天花乱坠。某些商户我可能不间断的还会给他阶梯优惠,等等。 每衍生出一个费用需求,接下来就是技术一顿改,一顿出问题,一顿修复。 所以,需要一个可配置的模板,每新增一个费用需求,不需要改代码,可以通过配置,来解决以上的问题。 一、基本要素 个人理解,决定费用项目的几个基本的要素就以下几个: 计费业务线:每个公司都不一样 计费对象(角色):就是入驻你这个平台的商户是干嘛的,给它规个类 费用类型:比如,年费,每单的抽成,佣金,等等 以上仨要素,或者更多要素,基本能决定入驻平台的这个商户的类型以级费用类型。 二、费用规则 1. 计费的基准值 常见的两种: 按照(订单/商品)售价收 按照差价收,相当于(卖出价-进货价),目前我们平台暂时就做了这两种 这里暂时留个的个问题:万一特殊的业务,出个其它规则呢,所以这里要要解决的问题是在不变更代码的情况下,让业务人员可配置基准值。 2. 计费规则 基本上以基准值*比例或者固定值提现,比如每单固定抽成20块,或者每单抽取销售额的百分之5。 3. 计费区间 时间段内: startTime< D < EndTIme. 时间段外: D>startTime 或者 D>EndTIme. 等于什么时间:D=XXTIme或者D=XXTIme,等等 4. 小结 其实基本的归根究地就是,5W原则,什么时候收誰,收多少,怎么收。这个足以构成模板的横向元素。 首先,实现计费模板实现的前提,就是在结算系统,有一个类似于“订单快照”的模块,简单来说就是包含所有结算用的,订单商品维度的一个大表,包含订单号,售价,实付,结算价,确认收货时间等等。快照作为后续结算甚至财务统计的BASE。 三、具体的配置以级相关联的功能点 计费业务线: 比如,金融业务,物流业务等。 计费对象(角色): 可以决定商户属性的角色,比如自营,POP商户,视实际业务场景而定。 计费类型: 年费,手续费,技术服务费,等等的费用。 不过多描述了,几个字典表相关联可以搞定。 计费的基准值: 比如售价,结算价,售卖,等等的基准值,均来自于订单快照,且可计算。 基准值的作用有以下两点: 就作为基准值:比如某类业务需要收取 销售额的百分之5,实际支付金额的6%,等等 作为阶梯价的标准,比如售价达到多少时,改变什么金额,结算金额达到XXX时,结算价发生变化,售卖天数达到XX天时,做什么,等等 这里我想表达的需求是,订单快照相关的所有结算数据,都可以配置为基准值,我可以把销售额作为基准值,可以把数量作为基准值,可以把售卖天数作为基准值等等,而且基准值可以算加减乘除。 举个例子: 我某类商品需要按(卖出价-买入价)的3%收取平台服务费,那么配置个基准值:取名叫——利润=卖出价-买入价(不要纠结这个名字) 这里衍生出一个功能点:在不需要改代码的情况下,让基准值进行可配。 所以技术上要实现两点: 公式的解析,举例:利润=卖出价-买入价,卖出价是结算数据的哪列,买入价是哪列 业务人员不懂数据库,不可能让他们直接把列名输出成公式,所以需要一个然他们能看的懂的输入界面来编辑公式。 以上两点就由产品及技术自己发挥了。 基准值一般应该是不复杂的元素,售价,结算价,数量等等的要素或者要素经过简单计算得出的结果,可以作为基准值,比如(卖出价-卖入价),如果基准值包含了数字的比例计算,那就需要注意,是不是错误的把某项费用当做基准值来配置了 接下来是费用比例以及封顶值: 费用比例比较特殊,规则简单的,可以配置到角色维度就可以了,比如平台统一收取角色为服务商的商户每笔订单 10%佣金,这类的配置到角色层级即可。 规则复杂的,以电商平台为例,比如某某商品佣金按6%收取,某某商品佣金按3%收取那这个就是商品的维度,也就是在基础佣金规则存在的前提下,按照供应商商品维度,再次进行编辑,至于要编辑多少次,是不是每条商品都需要编辑规则,那就看产品设计咯。 封顶值有三种:固定金额封顶,非固定金额封顶,无封顶。 固定金额封顶:举例:年费每年收1w 非固定金额封顶:前三个月销售额达到XX的百分之10,免收佣金(例子不太恰当,理解就行了) 无封顶:永久收取的费用 计费区间: 就很简单了,不过多说了,至于把或且非的关系如何配置,那就自由发挥了。 综上,阶梯价场景以外的规则,通过以上这些元素横向组成,任何基本的计费场景以及规则都可以横向配置出来,而且是可以配置到商品维度,节省了绝大多数因为计费规则变化而增加的开发工作量。 最后就是阶梯价: 阶梯在大大小小的公司都是令人头疼的事,一般的我见过的比较“笨”的做法是在结算时点,生成结算单数据后,统一刷一遍,然后再重新计算。 上文提到的计费区间+封顶值构成了阶梯价的数据。 这里就用到了之前提到的基准值,基准值一旦配置,就会在结算系统进行累加,按单,或天维度,所以在商户入驻平台同时,根据业务场景可能衍生的阶梯价规则就需要在基准值进行配置。 举个最简单的阶梯价场景: A供应商,x商品,结算价为50,售卖之日起三个月内,如果销售额达到50w,后续结算价变为40。 这里以时间,销售额为阶梯,按照模板配置两条: 费用类型:平台应付XX费 基准值:销售额 计费区间,2020-01-01<=D<=2020-03-31,封顶值:50w。 到达封顶值后,清结算系统识别阶梯价改变任务改变结算价去继续执行后续计费即可。 然后在配置一条计费区间>=2020-03-31,无封顶值的就可以了。 以上的场景偏向于按单计提,意思就是以订单商品维度来收取(支付)费用。 最后就是一次性收取的费用,这种最简单,比如年费,服务费,等等,配置好以后,这种本身跟订单弱关联的的,清结算系统生成任务事件推给供应商前置生成B2B订单去缴纳就是了。 举个小栗子:年费,按年收取的,业务人员一年在费用模板做一条,当然了这是比较笨的方式,最好的就是依赖配置自动生成。 小结: 以上描述的“计费”比较狭隘,目前公司所应用的场景是清分,也可以把它称之为“分成”模块,就清结算系统边界内讲,这个模块的前置是支付模块,BASE数据也就是上文提到过的“订单快照”均依赖于支付模块生成。 如果计费平台化,那么….. 计费是一个可逆的场景,不是任何的业务线,场景都存在一个“永不变更”的场景,例如阶梯价的计算,什么时间什么时点,计入销售额,如果计入后发生了退款,什么时点扣除,等等细节还有很多。 更细的不说了,欢迎大家指正与探讨。 本文由@卡欧里 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自Pexels,基于CC0协议

北美观察丨无家可归者:新冠疫情下 本就无处容身的我们何以为家

北美观察丨无家可归者:新冠疫情下 本就无处容身的我们何以为家
原标题:北美观察丨无家可归者:新冠疫情下 本就无处容身的我们何以为家 自新冠肺炎疫情在美国暴发以来,作为最容易感染病毒的无家可归者群体一直是人们关注的焦点之一。本台记者近日对费城走访时,在市政厅附近的公园发现了一片无家可归者的聚集区域,记者发现,他们居住的帐篷距离很近,而且很多人的个人防护措施并不到位,这也为新冠疫情的传播埋下了隐患。他们表示,疫情所带来的空前失业潮让这个群体的人数在不断增加,但疫情期间他们并没有得到妥善的安置。 住在这里的尼森告诉记者说,很多人都是在疫情期间成为无家可归者的,自5月底开始,美国多州取消了疫情期间的租客保护令,这让很多人失业,无法及时缴纳房租的人也失去了住所,成为无家可归者。虽然美国有专门为无家可归者设立的收容所,但疫情期间,因无法保证社交隔离和消毒等问题,很多收容所被关闭,虽然有些地方政府转而使用大型会议中心,甚至停车场来暂时收容这些人,但因无法保障日常活动中的社交距离,新冠病毒传播的现象时有出现,所以无家可归者成为了新冠肺炎疫情期间最难安放的人群。 “自从新冠疫情暴发以来,很多无家可归者失去了住所。特别是在大流行期间,疾控中心的准则要求居民们疏离。于是把这些人安置到社区,但他们也害怕病毒。同时,他们从一开始就没有得到相关的安置费用。无论你去哪,在哪里安置,是否找到工作,等等。你所做的就是带着你所有的东西,在不断地搬家,但得不到任何相关的费用。”尼森说。 在席卷全美的抗议活动发生之前,这个公园只有几个人住在这里,但现在这里大约有100顶帐篷,大家聚集在这里也是想表达自己的诉求。为了预防新冠疫情在人群中暴发,目前相关机构已经在这个营地设立了卫生服务站,以便一旦发现有症状的疑似感染者即刻送医。对此,相关机构人士呼吁,应重点关注疫情下的无家可归者人群,确立相关政策措施给予他们安置,防止新冠肺炎疫情让他们的生活陷入更糟的状态。 公益组织国家创新服务执行总监马克·多内斯认为,“首先要解决当前因流行病使得生活变得更糟的无家可归者的需求。如果致力于在已经无家可归、最容易感染 、死亡风险最高的人群中控制疫情将取得更好的效果。” 美国终结无家可归联盟主席纳恩·罗曼则表示,“应该建立一个公平的对待新冠疫情下无家可归者的框架政策。我呼吁国家领导层致力于此,并且建议从最脆弱、最需要帮助的人开始,将资源集中用于以下领域 :首先是对于无家可归的人来说,他们极易受到新冠病毒的影响,同时他们的健康状况极差,我们需要让他们住进屋子里,并能够享受到相关服务;其次就是庇护所,它需要的是低门槛的非聚集性的住房,以便将无家可归的人迅速转移到住房,并让他们能够享受服务社区”。 根据美国终结无家可归联盟在6月初发布的报告显示,新冠肺炎疫情开始前的2019年,美国无家可归者超过56万人,比2018年上升了3%。考虑到新冠疫情的发生,预计2020年无家可归者的人数还将继续上升。但值得注意的是,美国少数族裔在无家可归者中所占比例过高。以非裔美国人为例,该族群占美国总人口的13%,但在无家可归人群中,所占比例在40%以上。对此,国家创新服务执行总监马克·多内斯认为,这都是由于种族不平等带来的不平等的资源分配造成的,应尽快消除美国的系统性种族主义。 “无家可归和大流行病都凸显了我们国家持续存在的种族不平等,非裔人种、棕色人种和原住民受到的影响尤为严重。应明确使用新的基金来消除,我们系统中的种族不平等。”马克·多内斯说。

任骏威14+7张泽龙18分 5人上双山西轻取天津

任骏威14+7张泽龙18分 5人上双山西轻取天津
原帅.youku-video-wrap-2019{text-align:center;}  北京时间7月2日,重启的CBA联赛第一阶段继续进行中,均是全华班的山西对阵天津。天津进攻一直低迷,任骏威得到14分7篮板,终究5人得分上双的山西以97-79轻取天津。  山西:张涵钧6分4篮板11助攻、任骏威14分7篮板、葛昭宝16分6篮板、田桂森11分6助攻、邢志强14分、张泽龙18分、原帅6分。天津:时德帅22分9篮板4助攻、郊野13分7助攻、金鑫11分15篮板、孟子凯7分5篮板、何思雨11分。  竞赛开端,天津进攻哑火,山西率先发力打出一波11-2抢先。后半段天津稍微回暖,球队多点开花在首节还剩2分多钟将比分追至16-20。原帅要害三分再中协助己队从头稳住局势,节末天津失误一度增多,山西这边再次摆开分差,首节完毕山西25-18抢先天津。  次节,山西继续发力打出一波8-0将比分摆开至33-18。天津这边极力打开追分,何思雨体现活泼,次节打了一半球队落后10分。后半段天津射中率再次回落,不过山西也没能继续扩展比分,节末山西加强打破力度,张泽龙终究射中压哨三分,半场完毕山西54-36抢先天津。  下半场,两队射中率双双回落,三节打了一半天津依旧落后16分。后半段山西重拾火力,孟子凯遭到约束手感欠安,闫鹏飞暴扣得分协助己队将分差摆开到21分。三节完毕山西71-55抢先天津。  末节,两队一度打得不温不火,天津防卫形同虚设,张涵钧发力连得4分协助山西将分差摆开到20分。后半段天津反击继续疲软,何思雨6犯离场,四节还剩3分多钟球队落后16分。节末天津失误继续增多,原帅被吹T,输赢根本失掉悬念,终究山西以97-79打败天津。  两边首发:  山西:张涵钧、原帅、刘冠岑、任骏威、葛昭宝  天津:郊野、刘帅、金鑫、刘伟、时德帅  (小鱼)